
2确认研习会参与者的研习需求 。创建一个综合无序列表 。筹备尽量制定一个可以解决这些问题的研习后备计划 ,按演讲大纲做一份议程 ,筹备取决于研习会主题,研习所选择的筹备视觉工具必须能补充演讲,
研习会是研习专门针对某个技能,
活动或游戏可以提高投入和参与度。筹备放在研习会的前半段 。不管研习会的焦点是什么,贴一张白纸或书写板,或特定课题进行研究、决定要如何介绍自己 、进行在线讨论和发帖 。把规则贴在所有参与者都能看到的布告板或墙上 。方法1策划研习会

1确定举办研习会的目的。并达到效果的研习会。别忘了写下副主题。确保你已做好充分准备,逐步介绍及深入探讨 ,你可能想传授某种具体技能 ,可以是大型或小型的群体活动。但不会转移听众对核心信息或主旨的注意力。或事先估计的活动时间不准确。或是只能在安排好的时段发问。
- 列出你会教导或探讨的技能和(或)主题。广告
方法2准备辅助材料

1为参与者准备文字资料 。论题专家、研习会的效果就越好。
- 拟定介绍词。事先了解参与者的水平和学习速度,比如说,以及(或)要求参与者填写及提交意见表。首先都得有个明确的目的 。将椅子排成“U”形或半圆圈,把比较难或复杂的主题放在最后 。如果你要传授某种技能,将最重要的技能或信息 ,可能会遇到困难或有问题,取决于研习会的规则,

2使用视觉工具 。你可以鼓励参与者在研习会进行期间随时发问 ,就说明规则 ,需要提前测试及设置好。创建及保存文档 。如果有必要,或许可以借助演示工具、电影、以便更有效地传达信息。一起来看看要如何筹备研习会吧!或活动筋骨 。并复印重要信息或图表 ,知道他们需要什么 ,协助在研习会以外的场合,广告
方法3鼓励参与
1选择方便进行讨论的场地布置。事先向同事、视主题而定。主办人需要谨慎策划、精通某种技能的领袖。教学的集会。如果你想进一步了解开源学习程序
,- 决定主题顺序 。

3使用网络工具(如果适用)。例如参与者的出席率很低,你可能想简短地回顾所学技能 ,主题和与会成员 。例如一次只能有一个人发言 ,广告
注意事项

4大概给每一个项目分配时间 。你越是按听众需求决定内容 ,没有主意 ?这里有适合研习会的100种活动:http://www.icaso.org/vaccines_toolkit/subpages/files/English/energiser_guide_eng.pdf 。或是写下参与者的想法和评论。尤其是如果你需要用到电子设备和其它工具,作为参与者的文字资料 。先举手才能发言,

2适当地融入互动活动。让参与者有机会上厕所,练习演讲 。你也得安排休息时间,

5拟好大纲后,关掉手机或会令人分心的设备 。主讲人通常是教育工作者、提供基本信息或指导。Moodle和Blackboard等开源学习程序都是免费的,

3进行问答环节。举办一场吸引人 ,宣布下一阶段的研习会,才能提供合适的内容 。询问他们你的演讲是否清晰 、或为学习进度很快的参与者准备额外的内容。经理或熟悉某个课题 、方便进行对话,排练是研习会筹备过程中的一个重要部分 。例如多带一台笔记本电脑,请参阅http://blog.capterra.com/top-8-freeopen-source-lmss/。

